Balanced Scorecard (BSC)
Strategie in klare Zielvorgaben umsetzen
Ihre Strategie gibt Ihrer Unternehmung klare Zielvorgaben, nach welchen das tägliche Handeln ausgerichtet werden soll. Das erfordert ein Führungsmodell, mit welchem Sie Ihre strategischen Ziele in konkrete Massnahmen umwandeln und deren Umsetzung Sie direkt verfolgen können.
Die Balanced Scorecard ist dafür ein geeignetes Instrument. Darin sind bereichsübergreifend und umfassend Massnahmen und Kennzahlen definiert, die in direkter Korrelation zu Ihren Unternehmenszielen stehen. Damit können Sie die Entwicklung Ihrer Unternehmung im Hinblick auf die Strategieumsetzung messen, verfolgen und steuern. Die Balanced Scorecard löst sich vom finanziellen Fokus anderer Modelle und bietet grosse Freiheiten für unternehmensspezifische Anpassungen.
Fact Sheet: Lesen Sie mehr über unsere Dienstleistung Balanced Scorecard
Wie kann MAK Sie unterstützen?
MAK unterstützt Sie in allen Phasen – von der Analyse, über das Konzept, die Realisierung und Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Balanced Scorecard.
Konkret bietet MAK in diesen Bereichen folgende Leistungen an, welche modular auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden:
- Ihren Bedürfnissen entsprechende Einführungs-Workshops in die Thematik "Führungsmodell" und "Balanced Scorecard"
- Review (Second Opinion) Ihrer bestehenden Balanced Scorecard (inklusive Strategie-Konformitäts-Check) mit begründeten Empfehlungen und möglichen Massnahmen
- Analyse und Darstellung von Wirkungsbeziehungen Ihrer strategischen Ziele
- Bedarfsgerechte Entwicklung einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Balanced Scorecard (inklusive Vorbereitung und Moderation von Workshops)
- Erarbeitung von Kennzahlenkatalogen zur Vervollständigung Ihrer Balanced Scorecard
- Unterstützung bei der Evaluation und Beschaffung einer Ihren Bedürfnissen entsprechenden Informatik-gestützten Lösung
- Unterstützung bei der nachhaltigen Einführung Ihrer Balanced Scorecard in Ihrem Unternehmen
- Organisation und Moderation von Assessments zur periodischen Beurteilung und kontinuierlichen Verbesserung Ihrer Balanced Scorecard
Mögliche Unterstützung durch MAK:
- Projektleitung
- Begleitung / Coaching Ihres internen Projektteams
- Mitarbeit / Support in Ihrem internen Projektteam
- Unterstützung durch unsere Fachexperten zur Ergänzung Ihres internen Projektteams
Diese Zusammenarbeitsformen bieten wir Ihnen sowohl im Zusammenhang mit der kompletten Projektdurchführung wie auch zur Unterstützung einzelner Projektphasen an.
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