Periodische Risikoüberprüfung
Wirksamkeit Ihres Risikomanagements überprüfen
Ihr nachhaltiges und integriertes Risikomanagement hat zum Ziel, die Risikolage positiv zu verändern bzw. ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Ertrag und Verlustgefahr zu erreichen.
Eine periodische Risikoüberprüfung ist deshalb sehr wichtig, weil sich Risiken und Chancen im Laufe der Zeit verändern. Werden solche Veränderungen von Ihrem Unternehmen bei der Unternehmensführung nicht berücksichtigt, besteht die Gefahr, dass der Erfolg und sogar die Existenz Ihres Unternehmens kurz- und langfristig gefährdet sind.
Nachstehende Abbildung visualisiert den Regelkreis der Unternehmensführung nach MAK. Daraus ist u.a. ersichtlich, dass Vorgaben aus dem Risikomanagement (Risikopolitik, Risikomassnahmen, etc.) eine wesentliche Grundlage für die zielgerichtete Unternehmensführung darstellen. Damit diese Vorgaben nachhaltig umgesetzt und die aktuellen Rahmenbedingungen berücksichtigen, muss das Risikomanagement periodisch überprüft werden. Diese periodische Überprüfung berücksichtigt u.a. zielgerichtete Kennzahlen (z.B. Key Performance Indicators), die als Ergebnisse aus den Wertschöpfungsprozessen resultieren.
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Abbildung: Regelkreis der Unternehmensführung nach MAK©
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Wie kann MAK Sie unterstützen?
MAK unterstützt Sie in allen Phasen – von der Analyse, über das Konzept und Umsetzung bis zur kontinuierlichen Verbesserung Ihrer periodischen Risikoüberprüfung.
Konkret bietet MAK in diesen Bereichen folgende Leistungen an, welche modular auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten werden:
- Ihren Bedürfnissen entsprechende Einführungs-Workshops in die Thematik "periodische Risikoüberprüfung" und Praxis-Workshops zum nachhaltigen Umgang mit Risiken
- Review (Second Opinion) Ihres bestehenden Risikomanagements resp. Ihrer periodischen Risikoüberprüfung mit begründeten Empfehlungen und möglichen Massnahmen
- Konzeption und Realisierung einer auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen periodischen Risikoüberprüfung (inklusive Vorbereitung und Moderation von Workshops)
- Unterstützung bei der Evaluation und Beschaffung einer Ihren Bedürfnissen entsprechenden Informatik-gestützten Lösung
- Unterstützung bei der nachhaltigen Implementierung einer auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen periodischen Risikoüberprüfung (inklusive Vorbereitung und Durchführung von Schulungen)
- Analyse des Umsetzungsstandes und Unterstützung beim Change Management (Abbau von Widerständen)
- Überprüfung der Wirksamkeit Ihres bestehenden Risikomanagements anhand eingetretener Risikoereignisse sowie Neubewertung der Risikosituation Ihres Unternehmens
(inklusive Vorbereitung und Moderation von Workshops)
- Durchführung von Audits zur kontinuierlichen Anpassung der Risikostrategie und –ziele sowie der Massnahmen zur Risikosteuerung
Mögliche Unterstützung durch MAK:
- Projektleitung
- Begleitung / Coaching Ihres internen Projektteams
- Mitarbeit / Support in Ihrem internen Projektteam
- Unterstützung durch unsere Fachexperten zur Ergänzung Ihres internen Projektteams
Diese Zusammenarbeitsformen bieten wir Ihnen sowohl im Zusammenhang mit der kompletten Durchführung Ihrer Risikoüberprüfung wie auch zur Unterstützung einzelner Projektphasen an.
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