Mise à jour des processusGarantir la transparence, la gouvernance et l'efficacité des processus La mise en œuvre et l’efficacité de vos processus de valeur ajoutée influencent directement le résultat de votre entreprise. Il importe dès lors de représenter vos processus de façon transparente, de les optimiser en permanence et de les mettre en pratique de façon conséquente.
Comme le montre le graphique, les processus sont constamment influencés par des adaptations des objectifs et la modification de la gestion opérationnelle qui en résulte. Les changements, les nouveautés et les innovations sont d’autres facteurs influents importants qui nécessitent une adaptation des processus. Aujourd’hui, le monde des affaires évolue de plus en plus vite. D’après notre expérience, les processus commerciaux deviennent obsolètes au bout de deux à quatre ans. Les potentiels d’optimisation ne peuvent donc plus être exploités de façon systématique. Un risque apparaît pour l’entreprise, puisque le travail n’est plus basé sur des processus efficaces. L’adaptation des processus à des conditions cadre modifiées implique des coûts élevés, puisque les processus doivent être remaniés de A à Z. Une mise à jour régulière permet d’adapter constamment les processus à la situation actuelle. Les processus demeurent transparents, flexibles et gérables. L’illustration ci-dessous est une représentation simplifiée, basée sur des valeurs empiriques, de la durabilité, de la diminution des risques et du potentiel d’économie résultant d’une mise à jour continue des processus.
Fact Sheet: apprenez-en davantage sur notre prestation mise à jour des processus Comment MAK peut-elle vous seconder?
Nous vous proposons ces formes de collaboration tant dans le cadre de la réalisation complète d’un projet que dans le cadre d'un support de phases de projet isolées.
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